De spoedcontrole

[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][fusion_text]Inmiddels noemen wij het “de stok achter de deur” die gebruikt wordt om mee te slaan. Al even geleden werden we gebeld met het verzoek om per direct de bedrijfsarts in te zetten. De zogenaamde spoedcontrole arbodienst.
[/fusion_text][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_1″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”#f6f6f6″ background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”1px” border_color=”#333333″ border_style=”solid” padding=”20px” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_content_boxes layout=”icon-with-title” title_size=”34px” icon_circle=”” icon_size=”” icon_align=”left” columns=”1″ margin_top=”” margin_bottom=”0px” class=”” id=””][fusion_content_box title=”De situatieschets” icon=”” backgroundcolor=”” iconcolor=”” circlecolor=”” circlebordercolor=”” iconflip=”” iconrotate=”” iconspin=”no” image=”” image_width=”35″ image_height=”35″ link=”” linktext=”” linktarget=”_self” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″] Er was sprake van spoed want de medewerker was niet op komen dagen. Uit het gesprek bleek dat de medewerker al enige tijd niet naar behoren functioneerde. Daarnaast is de druk op kantoor groot en is de medewerker onvervangbaar. Er werd dus ernstig getwijfeld aan de motivatie van de medewerker. In plaats van de medewerker daarop aan te spreken en het disfunctioneren ter sprake te brengen werd direct geschakeld met inzet van de bedrijfsarts.[/fusion_content_box][/fusion_content_boxes][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][fusion_text]Het is een klassiek voorbeeld van hoe werkgevers, in noodsituaties, met medewerkers omgaan. Waarom is het toch zo moeilijk om te schakelen voordat het irritatiepunt bereikt wordt en te voorkomen dat een simpele ziekmelding in een conflict eindigt?

In 80% van de gevallen komen we tegen dat een medewerker niet functioneert maar daar niet of onvoldoende op aangesproken wordt. Er zijn heel wat bedrijven waar werknemers werkzaam zijn niet of onvoldoende voldoen aan datgene wat het bedrijf graag ziet. En juist op de cruciale momenten dat het er echt toe doet, valt de medewerker uit en wordt die situatie aangegrepen om datgene bespreekbaar te maken wat al heel lang wringt. Maar niet zonder slag of stoot, want uiteraard moet er eerst een spoedcontrole arbodienst komen.

Ik besprak met deze klant de mogelijke situaties en effecten die zich zouden kunnen voordoen op basis van de inzet van de spoedcontrole arbodienst.[/fusion_text][fusion_separator style_type=”none” top_margin=”40px” bottom_margin=”40px” sep_color=”” border_size=”” icon=”” icon_circle=”” icon_circle_color=”” width=”” alignment=”center” class=”” id=””/][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_2″ last=”no” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”#8bc63f” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”solid” padding=”20px” margin_top=”” margin_bottom=”0px” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_content_boxes layout=”icon-on-top” title_size=”30px” icon_circle=”” icon_size=”” icon_align=”left” columns=”1″ margin_top=”” margin_bottom=”0px” class=”” id=””][fusion_content_box title=”Scenario 1″ icon=”fa-home” backgroundcolor=”” iconcolor=”” circlecolor=”” circlebordercolor=”” iconflip=”” iconrotate=”” iconspin=”no” image=”” image_width=”35″ image_height=”35″ link=”” linktext=”” linktarget=”_self” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″] De medewerker belt naar kantoor en meldt zich ziek. Zonder vragen of een goed telefonisch consult met de medewerker te hebben gevoerd, wordt de bedrijfsarts ingezet en nog dezelfde dag naar de medewerker toegestuurd. De medewerker, die lichtelijk overrompeld is door het bezoek, maakt gebruik van de gelegenheid om de druk en de stress die hij mede door het bezoek ervaart bespreekbaar te maken als ook wat andere dingen die hem eigenlijk al enige tijd bezig houden: spanningen van het werk en thuis. Het is duidelijk voor de bedrijfsarts: deze medewerker is overwerkt en heeft even tijd voor zichzelf nodig.

Zoals duidelijk wordt leidt de inzet van deze spoedcontrole arbodienst niet tot het juiste resultaat.[/fusion_content_box][/fusion_content_boxes][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_2″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”#e01272″ background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”solid” padding=”20px” margin_top=”” margin_bottom=”0px” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_content_boxes layout=”icon-on-top” title_size=”30px” icon_circle=”” icon_size=”” icon_align=”left” columns=”1″ margin_top=”” margin_bottom=”0px” class=”” id=””][fusion_content_box title=”Scenario 2″ icon=”fa-user-md” backgroundcolor=”#e01272″ iconcolor=”” circlecolor=”” circlebordercolor=”” iconflip=”” iconrotate=”” iconspin=”no” image=”” image_width=”35″ image_height=”35″ link=”” linktext=”” linktarget=”_self” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″] De medewerker belt naar kantoor en meldt zich ziek. De manager geeft aan dat hij dit onacceptabel vindt en dat de bedrijfsarts snel mogelijk ingezet wordt: “want dit kan toch niet langer”. De bedrijfsarts verschijnt dezelfde dag of de dag daarna, en maakt gebruik van de gelegenheid om uitvoerig te luisteren naar het verhaal van de medewerker. Uit het verhaal blijkt dat er voldoende stress is en er eigenlijk sprake is van een conflictsituatie. Conclusie van de bedrijfsarts is: Medewerker en werkgever hebben ruimte nodig om af te koelen om vervolgens een goed gesprek te voeren.

Ook in dit geval bereikt de werkgever niet het beoogde doel.[/fusion_content_box][/fusion_content_boxes][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][fusion_separator style_type=”none” top_margin=”40px” bottom_margin=”40px” sep_color=”” border_size=”” icon=”” icon_circle=”” icon_circle_color=”” width=”” alignment=”center” class=”” id=””/][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][fusion_tagline_box backgroundcolor=”#f6f6f6″ shadow=”yes” shadowopacity=”0.7″ border=”1px” bordercolor=”” highlightposition=”top” content_alignment=”center” link=”” linktarget=”_self” modal=”” button_size=”” button_shape=”” button_type=”” buttoncolor=”” button=”” title=”Meng nooit twee doelen” description=”Gebruik nooit de ene situatie om de andere situatie op te lossen.” margin_top=”20px” margin_bottom=”40px” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][/fusion_tagline_box][fusion_text]Wat is nu eigenlijk het doel van de werkgever? Wil je iets bespreekbaar maken? Wil je echt weten of de medewerker ziek is? Of wil je gewoon het gesprek aan over de irritatie die al even bestaat? En hoe pak je een dergelijke gesprek dan aan?

Onderstaand vier tips hoe je een confrontatiegesprek goed kan laten verlopen:[/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container][fusion_builder_container background_color=”#333333″ background_image=”” background_parallax=”none” enable_mobile=”no” parallax_speed=”0.3″ background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” video_url=”” video_aspect_ratio=”16:9″ video_webm=”” video_mp4=”” video_ogv=”” video_preview_image=”” overlay_color=”” overlay_opacity=”0.5″ video_mute=”yes” video_loop=”yes” fade=”no” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”solid” padding_top=”20″ padding_bottom=”20″ padding_left=”20″ padding_right=”20″ hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”no” menu_anchor=”” class=”” id=””][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][fusion_title size=”1″ content_align=”left” style_type=”default” sep_color=”” class=”” id=””]4 tips om het gesprek weer op gang te brengen[/fusion_title][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_4″ last=”no” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_title size=”3″ content_align=”left” style_type=”none” sep_color=”” class=”” id=””]Tip 1[/fusion_title][fusion_text]Als een medewerker zich ziek meldt en je hebt twijfels over de ziekmelding geef dan aan dat je de ziekmelding nog niet accepteert, graag in gesprek gaat en de medewerker op kantoor uitnodigt. Geef aan dat de medewerker na het gesprek de mogelijkheid heeft direct weer naar huis te gaan. Iedere medewerker, ziek of niet, moet gehoor geven aan een oproep van de werkgever om naar kantoor te komen. Uiteraard is hier een uitzondering op als een medewerker bijvoorbeeld op de intensive care ligt. Dit gesprek kun je gebruiken om te achterhalen of er meer speelt dan de ziekmelding.

Als een gevoel van wantrouwen je overvalt tijdens de ziekmelding is dat jouw belangrijkste signaal om na de hersteldmelding het gesprek met de medewerker te voeren over waar je twijfels liggen. Maak inzichtelijk wat het exact is dat je van de werknemer wilt weten.[/fusion_text][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_4″ last=”no” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_title size=”3″ content_align=”left” style_type=”none” sep_color=”” class=”” id=””]Tip 2[/fusion_title][fusion_text]Laat een derde nooit het klusje voor je opknappen. Wat met een spoedcontrole vaak in de hand wordt gewerkt is dat een medewerker in vertrouwen vertelt wat werkelijk dwarszit. Deze persoon, vaak de bedrijfsarts, is niet in de gelegenheid jou op de hoogte te brengen van de inhoud van dat gesprek. Met de bedrijfsarts in contact betekent dat jij in principe niet kunt waarnemen waar de schoen nu echt wringt. Je geeft gelegenheid dat iemand anders hoort waar het probleem ligt. Jij blijft vervolgens gissen naar wat er speelt en met name hoe je daarop kunt gaan inspelen. Dit is het meest onverstandige moment om een derde toe te laten in de relatie die onder spanning staat.[/fusion_text][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_4″ last=”no” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_title size=”3″ content_align=”left” style_type=”none” sep_color=”” class=”” id=””]Tip 3[/fusion_title][fusion_text]Als je na het herstel van de medewerker een gesprek gevoerd hebt of een gesprek gaat voeren, maak dan afspraken over wat je van de werknemer verwacht als hij zich ziek meldt en ook hoe je met de volgende ziekmeldingen omgaat. Het is een goed moment de verzuimdrempel te verhogen en daarmee te voorkomen dat de medewerkers zich zomaar ziek. Een manier om de verzuimdrempel te verhogen is door de manier waarop iemand zich ziek kan melden aan te passen. Chat, sms, en e-mail zijn mogelijk niet de beste vormen van ziekmelden als je iemand niet vertrouwd.[/fusion_text][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_4″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_title size=”3″ content_align=”left” style_type=”none” sep_color=”” class=”” id=””]Tip 4[/fusion_title][fusion_text]Als je heldere afspraken hebt gemaakt en inzichtelijk hebt waar jullie je de komende tijd op gaan richten, is dit het moment om te beginnen met dossieropbouw. Leg de gespreksverslagen vast, leg de voortgang van de ontwikkeling vast en maken doelgerichte en meetbare afspraken waarop je kunt evalueren. Zorg voor heldere evaluatiemomenten die van tevoren zijn gepland.[/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container][fusion_builder_container background_color=”” background_image=”” background_parallax=”none” enable_mobile=”no” parallax_speed=”0.3″ background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” video_url=”” video_aspect_ratio=”16:9″ video_webm=”” video_mp4=”” video_ogv=”” video_preview_image=”” overlay_color=”” overlay_opacity=”0.5″ video_mute=”yes” video_loop=”yes” fade=”no” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”solid” padding_top=”30″ padding_bottom=”30″ padding_left=”0″ padding_right=”0″ hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”no” menu_anchor=”” class=”” id=””][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”2_3″ last=”no” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_fusionslider name=”sneldienst” class=”” id=””][/fusion_fusionslider][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_3″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_title size=”1″ content_align=”left” style_type=”underline solid” sep_color=”” class=”” id=””]FFector Prepaid[/fusion_title][fusion_text]Ben je al voorzien van een arbodienst en wil je toch graag een frisse blik en aanpak? Met de FFector Sneldiensten kun je zonder aansluiting gewoon genieten van New Skool HR.[/fusion_text][fusion_checklist icon=”fa-arrow-circle-right” iconcolor=”#ffffff” circle=”” circlecolor=”#8bc63f” size=”13px” class=”” id=””][fusion_li_item icon=””]Je kunt kiezen voor advies, begeleiding en bemiddeling in 1 voordeelbundel met een vaste prijs[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]Maatwerk en toch gelegenheid om flexibel effectieve ondersteuning in te zetten op (langlopende) verzuimdossiers.[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]Een troubleshoot abonnement waarmee we werkgevers ondersteunen bij complexe verzuimdossiers die directe ondersteuning vragen[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]Begeleiding van zieke ex-werknemers, ook nadat ze uit dienst zijn[/fusion_li_item][/fusion_checklist][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

HR maakt betrokkenheid werknemer bij ziekte nihil

[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”no” center_content=”no” min_height=”none”][fusion_text]Op een aantal vlakken zorgen we ervoor dat de werknemer overal bij betrokken is. Vaak is dit in de wet al geregeld. Zo laten we werknemers mee betalen aan zijn eigen pensioen. Tenslotte werkt hij er nu voor, maar wil hij straks de juiste zorg. Of denk aan de collectieve zorgverzekering. Daarmee is de medewerker verzekerd van zorg op het moment dat het nodig is en zijn gezondheid achteruit gaat. Dan laten we de werknemer ook nog meebetalen aan de auto waar hij in rijdt. Met een eigen bijdrage kan hij de auto kiezen die hij wil en is hij er van verzekerd dat hij overal veilig aankomt.

En toch is er ooit ergens bepaalt dat de werkgever maar alleen moet betalen voor verzuimbegeleiding en arbo. Heeft de werknemer daar dan geen baat bij? Is het niet in zijn belang?

Hoe vaak komt het niet voor dat een geïnformeerde werknemer naar zijn werkgever toestapt en zegt: “Ja ik begin last te krijgen van mijn schouder als ik langer dan tien minuten achter mijn scherm zit. Ik wil graag een werkplekonderzoek laten verrichten?” En hoe vaak is de reactie van de werkgever dan niet dat hij als de wiedeweer de arbodienst belt en hoge kosten maakt om vooral te voorkomen dat de werknemer meer klachten krijgt en zich ziekmeldt.

Hetzelfde geldt voor de daadwerkelijke ziekmelding. Veel werknemers zijn geneigd om te zeggen dat de arboarts “in dienst” is van de werkgever en dat deze alleen naar de werkgever luistert. Los van de gevallen waar dit ook echt zo is, vraag ik me af, waarom we dat patroon maar niet doorbreken.

De werknemer sluit met de werkgever een overeenkomst tot arbeid en verplicht zichzelf er alles aan te doen om die arbeid te blijven verrichten. Hij krijgt een auto van de zaak en betaald mee om overal aan zijn verplichting te voldoen, hij heeft deelname aan de collectief gesloten verzekering voor juiste zorg voor hem en zijn totale gezin. Maar als het aankomt op ziekte, wat volgens mij vooraf gaat aan de zorg die hij/zij nodig heeft van die collectieve verzekering, dan betaald de werkgever alle kosten.

Hoe logisch is dat eigenlijk?

De Wet verbetering Poortwachter vereist dat ook de werknemer zijn verantwoordelijkheid neemt als het aankomt op re-integratie en snelle terugkeer naar werk. Alleen al om die reden zou het bijna een standaard onderdeel moeten zijn van de secundaire arbeidsvoorwaarden dat de werknemer mee betaalt aan verzuimbegeleidingskosten.

Of nog mooier, eigenlijk zouden werknemers voor zichzelf een arboabonnement moeten afsluiten om er op toe te zien dat zij altijd hun werk kunnen blijven uitvoeren en bij belemmering daarin zij goed ondersteund worden. Hoe prettig zou het dan zijn als de werkgever de werknemer tegemoet komt in secundaire arbeidsvoorwaarden en zegt: “ik betaal 50% van die abonnementskosten.”

Dat is toch hetzelfde als een werknemer tegemoet komen met een auto, pensioen of collectieve verzekering?

FFector richt zich op het vergroten van betrokkenheid van de werknemer en werkt daarom standaard op deze manier. Niet de werkgever maar de werknemer wordt de vraag gesteld hoe hij zijn ideale vorm van zorg bij ziekte ziet. Op die manier kunnen wij er van op aan dat hij dan ook voor de volle 100% betrokken is bij zijn eigen re–integratie.[/fusion_text]

[/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container][fusion_builder_container background_color=”” background_image=”” background_parallax=”none” enable_mobile=”no” parallax_speed=”0.3″ background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” video_url=”” video_aspect_ratio=”16:9″ video_webm=”” video_mp4=”” video_ogv=”” video_preview_image=”” overlay_color=”” overlay_opacity=”0.5″ video_mute=”yes” video_loop=”yes” fade=”no” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”solid” padding_top=”30″ padding_bottom=”30″ padding_left=”0″ padding_right=”0″ hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” hide_on_mobile=”no” menu_anchor=”” class=”” id=””][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”2_3″ last=”no” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_fusionslider name=”sneldienst” class=”” id=””][/fusion_fusionslider][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_3″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ class=”” id=””][fusion_title size=”1″ content_align=”left” style_type=”underline solid” sep_color=”” class=”” id=””]FFector Prepaid[/fusion_title][fusion_text]Ben je al voorzien van een arbodienst en wil je toch graag een frisse blik en aanpak? Met de FFector Sneldiensten kun je zonder aansluiting gewoon genieten van New Skool HR.[/fusion_text][fusion_checklist icon=”fa-arrow-circle-right” iconcolor=”#ffffff” circle=”” circlecolor=”#8bc63f” size=”13px” class=”” id=””][fusion_li_item icon=””]Je kunt kiezen voor advies, begeleiding en bemiddeling in 1 voordeelbundel met een vaste prijs[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]Maatwerk en toch gelegenheid om flexibel effectieve ondersteuning in te zetten op (langlopende) verzuimdossiers.[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]Een troubleshoot abonnement waarmee we werkgevers ondersteunen bij complexe verzuimdossiers die directe ondersteuning vragen[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]Begeleiding van zieke ex-werknemers, ook nadat ze uit dienst zijn[/fusion_li_item][/fusion_checklist][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]